「もっとスタッフと一体感を持って仕事がしたい」
「もっと理想的な結果を出したい」
「もっと新しいことにチャレンジしたい！」と、
悩まれているリーダーはあなただけではありません。
「自分はリーダーとして最高のパフォーマンスを発揮していると」自信を持って言える人の方が少ないのが実情です。
リーダーの重責は、なった本人にしか分からないでしょう。
誰よりも人間関係に悩み、進捗の遅れに気を揉み、問題解決に頭を悩ませ、資金繰りに奔走し、頭を下げ、自分の時間が持てないという方も少なくありません。
組織や周りの人びとの事を誠実に考えるリーダーであればあるほど、このような悩みは大きくなります。
本来は、大きな夢を持った人が、マネジメントや問題に忙殺されていてはいけないはずです。
管理業務に忙殺されず、社会のために価値を創出することにエネルギーを使うべきです。
しかし、安心してください。福島先生から学ぶことで、あなたは劇的に変わります。
ここから、あなたのリーダーとしての人生は次の段階に入ります。
福島先生に学んだマネジメントを行うと、会社の雰囲気がガラッと変わることでしょう。
スタッフはやる気に満ち、「早く次の仕事がしたい」と言い出します。
あなたも、マネジメントに忙殺されることなく、本当にやりたかった理想に向かってチャンレンジすることができるようになります。
成果や売上は、こういうチームの一体感がなければ達成できないでしょう。
福島先生のマネジメントは、従来の手法とは異なるアプローチです。
一言で言えば、スタッフに仕事をやらせるのではなく、人を成長させることにフォーカスしたマネジメントです。
ただ目の前にあるタスクをこなすだけではなく、スタッフの成長意欲、貢献意欲を引き出しながらマネジメントすることで、劇的にパフォーマンスが高まります。
スタッフが充実感を感じて活き活きと働くことで、最後には成果や売上は向上し、あなたの夢も叶う事でしょう。
しかし、その頃には、成果や売上はあまり気にならなくなっているかもしれません。
純粋にスタッフが成長することや、チーム一体となって充実した日々を過ごしていること自体が、喜びに変わっていることがよくあるからです。
実は一流のリーダーはこのような人が多いのです。
しかし、細かく指導してもダメ、報酬を提示してもダメ、仕組みでもダメ、、、
となると、いったいどうすれば、人は動くのでしょうか？
福島先生のお話を聞いた事のある方はお分かりかも知れませんが、ベースになるのは「尊敬」です。
尊敬の気持ちがあるからこそ人は動きます。
あなたの語るビジョン、そして見せる姿勢によって、
スタッフは動かされます。
人は給料のために一生懸命働くわけではありません。
短期的には働くかもしれませんが、長続きするモチベーションにはなり得ません。
実際には「この人のために働きたい」という気持ちになった時に、心から充実感を感じ、自ら動きたくなるのです。
つまり、リーダーにとっても最も必要なのは、ご自身が「尊敬をベースにした求心力」を身につけることなのです。
こういう存在になってはじめて、知識やスキルを教えることができます。
スタッフが自ら学び、行動的になるための「真の求心力」を体得できる唯一の講座が、この「究極のリーダーシップ養成講座」です。
これを伝えられるのは福島先生以外にいません。しかも、3か月かけてじっくりとインストールすることによって、この求心力が養われ、一生モノになります。
単発の講座を何度も受講するのとは、まったく効果が違うのです。
この講座で「真の影響力」を身に着けたなら、あなたは多くの人から慕われる最高のリーダーになっています。
そして、あなたは人に多くを与えられる人間になっています。その力で、本当に成し遂げたかったことができるでしょう。
・サポートするお客様を増やす！
・ヒット商品を開発する！
・画期的なビジネスモデルを生み出す！
・有名な会社と取引をする！
・地方を活性化する！
・業界を変える！
・社会問題を解決する！
きっとそれらは叶えられます。そのための時間的、資金的余裕もあるでしょう。
というリーダーが現れていますし、
他にも、たくさんの成果が生まれました。
さらに、数多くの経営者・リーダーが本当にやりたいことに向かって充実して進まれています。
数字では表せないかもしれませんが、実はリーダーとしての充実ほど、人生を豊かにするものはありません。
また、ご夫婦や身近な人間関係も良くなったというご感想も多くいただいています。
慣れてくれば自然と人を動かせるようになり、どんどん業績が上がって行きくことに快感を感じます。
しかし、このようにスタッフを行動に駆り立てる求心力は、どのように身につければ良いのでしょうか？
どうして多くのリーダーが求心力を手に入れ、スタッフがやる気に満ち、業績がどんどん上がるのか？それには秘密がありました。
これは、講師の福島先生の長年のノウハウを結集したものです。
講師の福島正伸先生は、さまざまなリーダーへのコンサルティングを30年されていて、この道の第一人者です。
アタッカーズビジネススクールや、楽天大学でも教壇に立たれ、誰もが知る大手企業や地方公共団体からも依頼が絶えません。
しかし、一度も営業をしたことがないそうです。すべての仕事は、口コミや紹介からです。それも、熱烈なラブコールで要望されます。
なぜなら、教えずして多くの会社が結果を出している実績が紹介を生んでいるからです。
例えば、10社以上の経営者が福島先生に学び、上場を果たしました。中には、厳しい環境の地方での上場企業もありますし、テレビや新聞にも出る有名社長もいらっしゃいます。
その他、多くの成果を生み出していることが広まり、大手企業やさまざまな団体からゾクゾクと依頼が来るのです。
すでに47都道府県すべてで講演をされ、中国など海外に呼ばれることもあります。
ではなぜ、このように多くの起業家・経営者を育てることができたのか？
人を育てるカギは何なのか？
その秘密は、福島先生独自の「リーダーシップ・マニュアル」にあります。
このマニュアルは、真のリーダーとしての振る舞いや行動が記載されています。
この通りに行動すると、圧倒的な求心力をリーダー本人に及ぼします。
実は、この講座では、オリジナルのリーダーシップ・マニュアルを作成し、あなたの求心力を最大限に高めていただきます。
しかし、注意してください。
作るのは、あくまでもあなたオリジナルのリーダーシップ・マニュアルです。福島先生のマニュアルをコピーするわけではありません。
なぜ、同じマニュアルではだめなのでしょうか？
それは、あなたは福島先生にはなれないからです。あなたは、あなたにしかなれないのです。
しかし、心配いりません。あなたはあなたで良いのです。
あなたは、トコトンあなたらしくなることによって、圧倒的な求心力を帯びて、人を動かすことができるのです。
自信を持ってください。あなたもこころから尊敬される人物になることができます。
この3か月で、あなた自身に眠っている求心力のコアを探り当てましょう。
そして、多くのスタッフをやる気にするリーダーになりましょう。
この講座は、約3か月（期によっては4か月）ほどの期間があります。そこで、定期的に福島先生の講義を聴き、
宿題で自分を影響力の源泉を掘り下げ、参加者どうしで学びをシェアします。
習慣化に必要と言われる3か月の継続によって、
あなたの最強のリーダーとしての求心力が定着します。
3か月でその習慣を身に着けることで、あなたはこのように変わります。
- スタッフが積極的にアドバイスを真剣に聞くようになります。
- メンバーが自発的に働いてくれ、あなたはやりたい事に集中できるようになります。
- 会社を理想のスピードで発展させられるようになります。
- もっとやりたいことにチャレンジできます。
- 今までの労力で、より多くのスタッフをマネジメントできるようになります。
- 一生使える、オリジナルのリーダーシップ・マニュアルが完成します。
- 人間関係のもろもろの悩みが解決します。
- 「社会貢献」と「売上」を目指すことの矛盾が解決します。
- スタッフ全員の成長の瞬間を楽しめます。
- 人にイライラしなくなり、最高の対応ができ、人間関係が良好になります。
- 資金力がなくても、打つ手を考えられるようになります。
- スタッフや取引先から人間的に尊敬されるようになります。
- 10人の経営者が上場できた理由が分かります。
- 自分の力で、世の中が少しずつ良くなっていく実感がわいてきます。
- 経営を通じて、社会貢献ができる喜びを感じられるようになります。
- 同じ志を持った一生の仲間ができます3か月で人生を変えられます。
この講座では、約3ヶ月（期によっては4ヶ月）をかけ、講義・宿題・チーム学習によって以下のようなことを習得していきます。（受講生の状況に応じて変更がありますが、本質には影響はありません）
- メンタリングの基本（見本・信頼・支援）
- 社員の自己実現の条件
- メンタリングの12の実践技術
- メンタリングの16の手法
- メンタリング・メッセージの6つの順番
- 7種類の育成・指導アドバイス法
- 最強組織の相互支援とは？
- 影響力を高めるビジョン・ポリシーの4原則
- 原理原則に基づいた理念の作成
- 10秒で魅力を伝えるビジョナリースピーチ
- オリジナル・リーダーシップ・マニュアルの作成
- 社会における企業の目的の確認
- 最強企業の条件
- 自立型人材の5つの姿勢
- 自立型問題解決の4ステップワークシート
- リーダー・スタッフの意識レベルの確認方法
- 感動価値を創造する4段階（付録）
- トータル・サティスファクション（付録）
- 起業家的マーケティングの4ステップ（付録）
- 事業戦略チェックリスト（12分類201項目）（付録）
- 事業計画8つのチェックポイント（付録）
その会社の成長を、関係するすべての人が喜んでくれる。
それが「理想の会社」です。
そこで働く人々は、常に努力しつづけ、価値の創造にこだわります。
その働く姿自体が商品となります。
そういう会社が増えれば、世界はどんどん良くなっていくことでしょう。
人が幸せになれる場所を作り、その人たちと共に社会に貢献するのがリーダーの役割です。
そんな新しいリーダーが、今の時代に求められています。
ぜひ、あなたが最強のリーダーとなって、一緒に日本の未来を創っていきましょう。
| タイトル： | 福島正伸先生による経営者・リーダー向け連続講座 最高の自分と組織を創り、《真》のリーダーになる！ 「究極のリーダーシップ養成講座（略称ULT）」 |
|---|---|
| 内容： | ■第一回 「最強組織の条件」 ～すべてのスタッフが輝くチームのつくり方～ ■第二回 「理念の浸透」 ～人を幸せにする未来を描き、共有するには～ ■第三回 「自立型社員の育成」 ～一人ひとりが主体的に働く意識の醸成方法～ ■第四回 「最強のチームワーク」 ～チームの力を10倍にもするノウハウ～ ■第五回 「理想の組織文化」 ～一人ひとりのあるべき姿を根付かせる～ ■第六回 「最高のリーダーシップ」 ～最高のリーダーの生き方を手に入れる～ ■補講 「未定（戦略とメンタリングマネジメント予定）」 （※福島先生は参加されません） ※講座の内容は、受講者の皆さまの状況により、随時変更されます。 ※上記の通りではないこともありますので、予めご了承下さい。 受講ご検討の方へ、福島先生からのメッセージは、こちらをクリック 受講の様子と参加者の声は、こちらをクリック 《連続講座へご受講のその他メリット》 ・参加される経営者、コンサルタント、士業とのコミュニティーができ、ビジネスアライアンス、パートナーなどができる大きなリソースを持つことができます。ビジネスアライアンス大会なども別途予定しております。 ・経営者やビジネスリーダー・専門家など全国の講座受講者が参加する「究極のリーダーズ倶楽部」参加権があります。 ※その他、毎回の文字起こし・理解を深めるためのサブテキスト類などもございます。 福島先生のこの講座への決意は『参加者同士の相互支援を実現する！』 そこにご自身の理念を注力されているということです。 『相互支援』により仲間として一生の付き合いができる『繋がり』が得られる講座です。 すでに先生の講座を受講された方にも新たな学びの場となります！ 「新たな気づき」を得られる機会となるでしょう。 |
| 日時： | 【東京第３期】（約3か月）：募集中! 第1回：2018年5月18日（金）19:00～21:00 第2回：2018年6月 1日（金）19:00～21:00 第3回：2018年6月15日（金）19:00～21:00 第4回：2018年7月 6日（金）19:00～21:00 第5回：2018年7月20日（金）19:00～21:00 第6回：2018年8月10日（金）19:00～21:00 補講：2018年8月24日（金）18:30～21:00 ※懇親会あり（希望者のみ。実費） ※補講は福島先生はご参加されません。 補講内容は受講内容をより具体的に継続するための手法を実施予定です。 【東京第２期】（約3か月）：満席にて受付終了 【東京第１期】（約3か月）：満席にて受付終了 |
| 場所（予定）： |
AP東京八重洲通り 東京都中央区京橋1丁目10番7号 KPP八重洲ビル 会場周辺の地図を見る |
| 価格： | 定価 39万8千円（429,840円/税込)
※補講を含め全７回 ※毎回、講座の文字起こしが付いてきます（欠席の時も安心です） ※全国で開催されている同講座に振替受講可能です ※福島先生へ個別質問や相談＋終了後の関わり＋懇親会での関わりなども含みます ※参加者同士の相互支援、ジョイントベンチャー、アライアンスなどコミュニティーの効果 ※通常テキストほか福島先生の教えが、より頭に入るサブテキストや冊子等付録でついてきます ※経営者やビジネスリーダー・専門家など全国の講座受講者が参加する「究極のリーダーズ倶楽部」参加権があります ペア割引 二人目からお得です！（上記申込に紐づき追加の方） +216,000円（税込） |
| 定員： | ４０名 ※残席５名 |
| お支払い方法： | ・銀行振込（お申込後、メールにてお振込先情報ををご連絡いたします） ・クレジットカード払い (こちらからPayPal決済をご選択ください) |
| キャンセル規定： | 〈1〉申込日～開催46日前 受講料5,000円以上 5,000円 受講料5,000円未満 受講料の50％ 〈2〉開催45日前～21日前まで 受講料10,000円以上 受講料の40％ 受講料10,000円未満 受講料の60％ 〈3〉20日前～開催当日のキャンセル 受講料全額 〈4〉２日以上の連続講座について１回目以降のキャンセル 受講料全額 （全て税別） |
| 主催： | ■株式会社パッショントラスト http://www.passiontrust.co.jp/ （運営責任者） 中尾 達栄 （所在地） 〒107-0062 東京都港区南青山 3-1-3スプライン青山東急ビル 6F （メールアドレス） info@passiontrust.co.jp |
| 講師 | 福島 正伸 株式会社アントレプレナーセンター代表取締役 |
|---|---|
| 経歴 | 1958年 7月28日生まれ 1982年3月 早稲田大学法学部卒業 1982年4月 株式会社ビジネスコンサルタント入社 同月 退社 1984年7月 株式会社ビーボード設立、代表取締役就任 1985年4月 青年起業家協会設立、会長就任 1988年3月 株式会社就職予備校 （現アントレプレナーセンター）設立 代表取締役就任 1989年11月 日本青年起業家協会（旧青年起業家協会）会長就任 1994年4月 アントレプレナー大学創設 現在 日本青年起業家協会相談役 創業支援協会顧問 |
| 主な実績 | ・通産省産業構造審議会委員 ・通産省「アントレプレナーシップ涵養事業実行委員会」座長代理 ・通産省ＶＥＣ「景気後退局面における若手ベンチャー企業の あり方研究会」委員 ・通産省ＶＥＣ「若手ベンチャービジネス育成小委員会」委員 ・労働省「ベンチャー企業支援懇談会」委員 ・労働省「雇用者の独立開業支援調査委員会」委員 ・厚生労働省「『雇用型』の経営モデル開発事業」研究会委員 ・国土庁「地方新規事業調査委員会」委員 ・神奈川県「企業家支援システム事業化調査委員会」委員 ・神奈川県「コンサルティングシステム研究会」委員 ・岐阜県「インキュベート事業化調査委員会」委員 ・東京商工会議所 「創業ベンチャー企業支援に関する専門委員会」委員 ・労働省、東京商工会議所、岩手県、島根県、山形県、名古屋市、 愛媛県、熊本県等「起業家スクール」主任講師 ・経済産業省日本新事業支援機関協議会（ＪＡＮＢＯ） 「フェローメンバー」 ・社団法人ニュービジネス協議会 「第一回ニュービジネス大賞人材育成賞」受賞 ・日経ベンチャー９４ ベンチャーオブザイヤー 「若手起業家部門」受賞 現在では、日立製作所、バンダイ、モスバーガー、中部電力、 JR東海、雪印、旭化成などの大手企業に対して、顧問などの形で 指導を行っている。 |
送付できていないことがございますので、届かない場合は下記までお問い合わせください。
特に、携帯メールのドメイン指定受信・フリーメールなどはお気を付けください。
ご不明な点は、弊社までご連絡ください。
株式会社パッショントラスト究極のリーダーシップ養成講座事務局
TEL:03-4571-0530 Email：info@passiontrust.co.jp まで。
売上も右肩上がりで、今年は前年比130%です。
新卒入社3年未満の退職者ゼロになり、定着率もアップしました。
福島先生の一言一言は今でも脳裏にやきついています。まさに感動と共感に包まれて府に落ちる講座でした。そしてその時に感じたことが、今自然と出てくる瞬間、受けて良かったと心から感謝しています。
株式会社コミット
代表取締役 天間 晃彦様
https://www.comit.co.jp/
弊社はビルメンテナス業を営んでおり、社員さんのマネジメントで悩んでいました。
そこで、福島先生の講座に、メンタリングという手法を学びたくて受講しました。
そこにはリーダーとしてのあるべき姿、役割、リーダーの在り方を学ぶことが出来ました。
僕も未だに出来ておりませんが、ほとんどのリーダーが、この「見本・信頼・信頼」の在り方が出来ていない。。そもそも知らない方が多いと思います。
福島先生の教えが実践できるようになれば、社員さんが本気になります。
僕は福島先生の講座を受講して、社員さんに対する考え方が変わりました。他人のせいにしなくなり、人間関係がよくなりました。
もちろん、業績もあがり、売上は1.5倍、社員数も倍になり、事務所新設、新事業のセミナー事業、新倉庫、東京営業所開設など多くの結果が現れました。
結局はリーダーの「在り方」が会社の業績に直結するんですね。
福島先生の講座を受講すると、気づかないうちに成果が出ます。
それは経営者としての自分の「在り方」が変わったからです。
これからも、社員さんを幸せにする会社を作るために頑張り続けようと思います。
プロスタイル株式会社 代表取締役 飯田栄様
http://prostyle-co.com/
ゼロからメール配信システムのサービスを立ち上げて数年経ったころ、それなりにビジネスを行えるようになりましたが、常にモヤモヤしていました。
経営状況はそんなに悪いわけでもなく、社員も頑張ってないわけではありません。
もっとチャレンジしたいし業績も上げたいし理想の会社にしたいという想いもあるのですが、一体感もなく、私1人でやっているような感じというか、、
社員は仕事にやりがいや幸せを感じてもらえるのかも不安でした。
このままじゃいけない、とモチベーションを上げる方法やリーダーシップについて色々とまなびました。
が、学ぶほど余計にわからなくなりました。より一層、空回りしていくように感じました。
そんな時に福島先生に出会い、連続講座を受講することに。
とてもシンプルですが本質を突いた教えの数々。
リーダーとしての在り方をこれでもかと教えていただきました。
福島先生のお話を聞くと「あ、そっか！」と、どれだけ悩んでも解けなかった問題の答えがみつかるんです。
考え方も行動も在り方も、明らかに変わっていくのが分かりました。
起きている現象が変わらなくても捉え方が180度変わったことでストレスを感じにくくなりました。
何が起きても動じない心、ピンチをチャンスと捉えることが自然とできるようになり、僕自身も社員も問題をポジティブに解決できるようになりました。
大切な価値観も共有できるようになったので、サービスの質も高まっていきました。
その結果、チャレンジングな目標もクリアできるようになり、売上も昨対で120%以上を毎期キープし、増収増益を達成中！
顧客数の増加率も倍近くになり、延べで9,000社以上にご導入いただけるまでになりました。
社員の自立も促進され、私がいなくても会社が回るようになったことで海外展開や新規事業を立ち上げることもできました。
株式会社ビズクリエイト
代表取締役 渡辺哲也様
http://autobiz.jp/
14期を迎える不動産関係の会社を経営しています。
売上の伸びに伴い社員が増えたので、様々な組織論を勉強し、いろいろな仕組みや制度を導入していましたがなかなかしっくりこないことに悩んでいました。
そんな時に福島先生の「仕組みで動かそうとしても絶対無理です」というお話を聴いて目から鱗が落ち、受講を決意しました。
仕組みも必要ですが、理念や想いを共有することも大切。
両輪があって組織が成長していくということを、講座を通じて実感しました。
まずは「やり方」ではなく「あり方」なんですね。
テクニック（やり方）は、効果を得るための「あり方」が前提でないと
「逆効果」となるという、福島先生の言葉に感銘を受けました。
社内でも、社員が自分の夢を語りお互いを応援する場を作るなど、実践を始めています。
社員がイキイキとした表情で夢を語り、みんなでそれを応援する、とても良い会になりましたね。
経営者として社員に協力的に動いてもらわないといけない、だけどなかなか動いてくれない…。そんな悩みを抱えている経営者の方にぜひ受講していただきたい講座です。
株式会社ヴァリエンテバルコ
代表取締役 今西高生様
http://www.valiente.co.jp/index.html
飲食店の経営をしています。
講座の中で特に学びになったのが「プラス受信」の考え方。これを取り入れていくことで自分の行動や考え方が変わり、部下への「見本」になるのだな、というのがスッと入ってきた。現場では、上司が部下に言っていることを自分がやっていないことでトラブルが起きがちですが、上司が「見本」となる「メンタリングマネジメント」は理想的なマネジメントだと思います。これを社員たちに伝えていきたいですね。
社員が活き活きして「早くお店を開けたい！」とワクワクしながら仕事をすれば、お客様にも伝わって永久に繁盛するお店ができますよね。社員と一緒にそんなお店を目指していきます。
今自分がやっていることに確信が持てない、と悩んでいる方は受講されると良いと思いますよ。理念を見直したり、組織にどう浸透させるかを考えていく中で頭の中が整理できます。
それに何と言っても、本で読むのと直接福島先生のお話を聴くのとでは、頭に入ってくる度合い、心に響く度合いが全く違います。
役職や組織の大小に関わらず、「一歩踏み出したい」という方にお勧めできる講座です。
株式会社オーエムツーダイニング
代表取締役社長 伊丹俊彦様
http://www.outbacksteakhouse.co.jp/
YURUKU®ウォークのインストラクター養成を行っています。
社員ではありませんが、公認のインストラクターが150名を超え、全国各地の普段交流が無く立場や境遇も異なる方々に、弊社の目指す方向をいかに正しく伝え、またいかに意思疎通を図っていくと良いものかと、リーダーとしての在り方について模索しておりました。
福島先生から、相手を動かそうとするのでは無く、自分の想いの強さを伝えるべきだと学び、インストラクターに「YURUKU®をもっと広めたい」と思ってもらえるように自分がしっかり想いを持って伝えていきたいと思いました。
「ピンチはチャンス」
大好きな言葉です。講座でこれを学んで以降、困ったことがあった時に視点を切り替えられるように。
そうすると気持ちも楽になって、今までになかった考え方が自然とできるようになりました。
家族が何か問題にぶつかっても、違う視点で話ができて、問題が起こった時よりももっと良い結果かうまれるということもありました。
自分自身だけでなく周りにも良い影響を与えられる考え方だと、実感しています。
私たちは、つい「～してくれない」と考えてしまいがちです。でも福島先生の講座では、「相手を変えようとするのではなく、想いを伝えること、自分が行動すること、それが当たり前だよね」という感覚です。
「人が動いてくれない」と悩んでいる方は、ぜひ受講してこの感覚を体感してください。
株式会社YURUKU
代表取締役 安井典子様
https://www.yuruku.co.jp/
実は福島先生のことは全く存じ上げず人から勧められて受講しました。
予備知識なしで受けたので、正直最初は非常に違和感がありました。例えば「売上はお客様の笑顔と感謝の結果」という解釈。「売上」は会計上の「売上」でしかない感覚だったので、今までこういう話を聴いたことがなく驚きました。
しかし講座を受け、受講者との交流を深めていく中で、これが本質なのかな、と感じられるようになり、講座が終わる頃には新しいことを始めてみようという気持ちにもなりました。
今は、周りの方々とチームを作って新たなビジネスを始めるなど、今までにない新たな広がりが見えてきています。意識せず自然の流れで始まっているのですが、講座を受けて自分の中で何かが変わってきたからなのかな、と思っています。
仕事は順調だけど何かを変えていきたい方は、この講座を受けると、同じ仕事をしていても考え方が変わってくると思います。
また、勢いに乗って組織が大きくなってマネジメントに苦しんでいる、若い経営者・役員の方にもとてもプラスになる講座ですね。
T10ビジネスクリエーション株式会社
代表取締役 小林耕様
http://b2-creation.com/
NPO法人を運営しておりますが、設立2年ほど経ち、寄付金集めや現地とのコミュニケーションの難しさで悩んでました。
途上国で学校建設をしていますが、設立2年の時点で学校の数は2カ所のみ。
それも最初の学校は自分の資金をつぎ込んで建設した状況でした。
福島先生の講座を受講してから、実績だけでいいますと、その後2年間で学校数10カ所！
現地とのコミュニケーションも基本はLINEだけのやり取りでほぼ予定通り学校が作れる状態になりました。
リーダーとしてものすごく能力が付いたのか、と言うと実際そうではありません。
一番変わったことは、自分の中でのリーダー像が変わり、周りの人に助けてもらえるようになったことだと思います。
自分の心構えと視点を変えるだけで、こんなにも成果が出るなんて、設立早い時期に受講できて本当に良かったと思います！
NPO法人HERO
代表理事 橋本博司様
http://npo-hero.org/
起業後すぐに福島先生の連続講座を受講できた事が、本当にラッキーだったなと、常々感じています。
想像していた学びとは、スケールの違う「真の学び」に鳥肌が立つ程の衝撃を受けた事を思い出します。
その後、その学びの実践をひたすら続け、事業も嬉しいほどに成長し続けています。
「他人の成功を応援すること」を生きがいとされている福島先生の言葉は、すっ～と心に響き、時には涙しながら、見本・信頼・支援を基本とするメンタリングの教えを、そのまま福島先生の姿から学ばせて頂きました。
その教えを実践する事によって、一瞬、困難に見える事も、困難ではなくなり、楽になりました。
まず「決意する」ことからのスタートでした。
福島先生の元に集まる受講生の皆さんの志の高さや人間力もまた素晴らしく、和やかな雰囲気の中で自然に仲良くなり、温かい相互支援の輪が広まっていきました。
各業界でご活躍されている方と共に「人を応援する喜び」を感じることができました。
旅館ホテルコンサルタント
株式会社リタプロモーション 代表取締役 鈴木和美様
http://www.rita-promotion.co.jp/